世博诺亚 | 怎样提升团队的凝聚力

2023-11-08 09:04:27

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一个团队想要提升凝聚力,这个团队需要做到以下几个方面:

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1、要有清晰的共同的目标

作为一个团队,就像一艘船上的成员,只有大家要前往的目标很清晰,而且是大家共同认同的,才会让每个成员在工作的过程中,力气往一处使,在思考和决策中更容易达成一致。


2、彼此互信

在团队中一定要营造出信任感,一种简单的基于工作意义之上的信任感。这样的信任感和可依靠感,才会让团队成员之间愿意比较合作,工作中互通和协助。信任的建立要依靠文化和管理者表率。


3、个体价值

每一个人在一个组织中生存,除了实现组织共同的目标之外,都在寻求各种的价值和利益所在。这种价值是在于,实现组织整体价值过程中,个体的价值在哪里?而利益是,在工作中,团队实现目标了,个人可以获取什么样的利益?


4、要学会庆祝胜利

有凝聚力的团队一定是充满活力的,管理者会在团队取得每一次小的成绩的时候,通过仪式感的方式来庆祝共同获得的成绩,让大家意识到自己付出所获得的成就感,享受这样的成就感带来的内心满足


5、有竞争

一个团队的凝聚力有时候是来自外部的刺激。比如,美国经常通过发动外部的战争让团队内部更加得团结,让两党目标一致。而团队也如此,这里更好的形式是团队竞争,而非个人竞争,通过竞争来将一个团队凝聚起来。人的内心都是渴望胜利,这样的良性竞争也是提升内部凝聚力的方法之一。


6、既有工作,也有生活

如果一个个体在团队中,只有员工的角色,在团队之间只有工作,那就会显得枯燥。成员需要生活,这样生活的互动会让员工更易融合。为什么我们要举办一些team building的活动,为什么需要唱歌、聚餐?这些行为就是打破工作的严谨的状态,让成员在轻松、没有戒备的氛围下融合。


7、领导者

好的领导者是可以以人格魅力凝聚人心的,领导者的战略目光、包容、团队意识以及公平的做法都会让这个团队形成有价值的导向。如果领导者的行为是拉帮结派,厚此薄彼,缺乏包容,那团队就很难形成凝聚力。


当然,对于团队凝聚力,也许还有其他因素和方法,但以上七点,请您检查一下,有没有做到,也许对您有帮助。

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